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創業者的必修課:時間管理

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創業者的必修課:時間管理
  時間管理是每個人和每個公司成敗的關鍵。運用良好的時間管理,你就會發現原來一天8小時做的事情,現在只需要不超過3個小時就能完成了。于是,你得到了5小時的回報。現在,就讓我們開始時間管理之旅:
  1.確定目標
  運用SMART原則(別忘了,這是企業文化VMV的培訓內容),制訂好每月/每周/每天的工作目標,一一把它寫在紙上(寫在紙上的目標具有能量)。
  2.制訂工作計劃
  一句英語可以概括表達所有意思,請記下來:PLANYOURWORK,WORKYOURPLAN
  3.決策
  確定優先次序,想好用最好的方法去做。可以使用ABCDE方法:
  A級工作是非常重要的工作,是你必須做的工作,否則后果嚴重
  B級工作是你應當做的工作,但后果不很嚴重
  C級工作是做了更好,不做也不會有什么不良的后果
  D級工作是你可以委托別人做的工作
  E級工作是你可以根本不管的雞毛蒜皮的事情
  4.實踐
  記住以下幾個原則:
  1)要事第一FIRSTTHINGFIRST,即先做第一緊要的工作
  2)自己的臺歷(你可以用筆記本上或電腦上都有一個標準的TIMESHEET),
  3)與自己有約:要在自己規定的日期內完成
  4)分配工作:學會分配好自己的工作進度
  5)彈性時間:預留一些靈活的時間,調節一下
  5.控制
  時間記錄和分析:對5-7天內的所有工作進行記錄,分析ABCDE各類工作的所占時間比例,考慮各項工作的比例是否適當。

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